Cada vez es m\u00e1s com\u00fan que por “la prisa” dejemos de lado lo esencial. Ocurri\u00f3 en una empresa transportista ubicada en el estado de Hidalgo. Desde hace\u00a0 meses recluta operadores de camiones\u00a0 por toda la Rep\u00fablica. Urge tener la plantilla cubierta, no tener unidades paradas o rutas sin cubrir. Navidad, y todo el movimiento de mercanc\u00eda est\u00e1 por llegar .<\/p>\n
La urgencia de reclutamiento es cada vez m\u00e1s alta\u00a0 en el \u00e1rea de RH. Por consiguiente tambi\u00e9n lo es\u00a0 para las empresas de estudios socioecon\u00f3micos, para entregar puntualmente el resultado, y de esta manera\u00a0 apoyar la selecci\u00f3n adecuada del candidato en las empresas de nuestros clientes.<\/p>\n
Durante la investigaci\u00f3n laboral realizada a uno de los candidatos para operador de cami\u00f3n, se encontr\u00f3 que en uno de sus empleos anteriores\u00a0 abandon\u00f3 el cami\u00f3n que conduc\u00eda con toda la carga en la carretera. La p\u00e9rdida para ese patr\u00f3n en el 2013 fue cuantiosa. El\u00a0 costo de la unidad y el costo de la carga .Por consiguiente, el resultado del estudio\u00a0 fue \u201cNo Recomendable\u201d.<\/p>\n
Este termino, lo utilizamos cuando se detecta alguna anomal\u00eda durante la investigaci\u00f3n de la trayectoria laboral. O, en la visita domiciliaria, vemos que su forma de vida no coincide con los ingresos laborales obtenidos.<\/p>\n
Apenas 5 mns. despu\u00e9s\u00a0 de la entrega del Estudio Socioecon\u00f3mico recibimos la llamada furiosa de una de las analistas de RH de nuestro cliente. Reclamaba el resultado \u201cNo recomendable\u201d.\u00a0 Insist\u00eda que hab\u00edamos arruinado su reclutamiento que hab\u00eda sido muy dif\u00edcil y largo. Ella no consideraba importante el abandono de la unidad cargada y exig\u00eda el cambio del resultado \u201cinmediatamente\u201d. As\u00ed qu\u00e9\u00a0 tambi\u00e9n hab\u00eda que eliminar la informaci\u00f3n recabada. El estudio tenia que ser congruente.<\/p>\n
A pesar de explicarle a detalle el da\u00f1o econ\u00f3mico de la acci\u00f3n del ch\u00f3fer\u00a0 \u00a0y\u00a0 que tambi\u00e9n\u00a0 podr\u00eda repetir su forma de actuar , su postura era inflexible. Ella necesitaba las rutas cubiertas y dec\u00eda que la actitud del operador no era ning\u00fan riesgo para la empresa. Todos cometemos errores y seguro este era el \u00fanico error en su trayectoria, insist\u00eda. Para nosotros el objetivo del estudio socioeconomico se perd\u00eda . No podemos fallarle al cliente que ha puesto su confianza en nuestra organizaci\u00f3n . Nos negamos a realizar el cambio de resultado.<\/p>\n
Cuando el caso lleg\u00f3 a niveles gerenciales y nos reunimos,\u00a0 comprendimos. Por desgracia la reclutadora contrato al ch\u00f3fer para cumplir con sus metas, antes de tener el\u00a0 resultado del\u00a0 Estudio Socioecon\u00f3mico. As\u00ed que ahora quer\u00eda protegerse\u00a0 por el riesgo en el que puso a la empresa. Quiso que fu\u00e9ramos c\u00f3mplices al ocultar informaci\u00f3n y cambiando resultados \u2026 No hace falta detallar el desenlace, nosotros aun hacemos los estudios para esa gran empresa de M\u00e9xico<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Cada vez es m\u00e1s com\u00fan que por “la prisa” dejemos de lado lo esencial. Ocurri\u00f3 en una empresa transportista ubicada en el estado de Hidalgo. Desde hace\u00a0 meses recluta operadores de camiones\u00a0 por toda la Rep\u00fablica. Urge tener la plantilla cubierta, no tener unidades paradas o rutas sin cubrir. Navidad, y todo el movimiento de … <\/p>\n