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Más que una tendencia en el mundo laboral, la aplicación del Estudio Socioeconómico Laboral es una práctica que las empresas grandes o pequeñas han ido adoptando para enriquecer su proceso de reclutamiento.

Las empresas u organizaciones suelen contratan estos servicios de forma externa (apoyándose en expertos profesionales) integrándolos como “filtros” durante las etapas finales de todo el proceso. La mayoría de las veces, los resultados de estos estudios son la pieza clave para contratar o dejar de lado a un candidato. De allí, su vital importancia.

¿Para qué sirve un Estudio Socioeconómico Laboral?

1. Para conocer al candidato. Es común que por la premura de contratar a un candidato para ocupar un puesto vacante aceleremos el proceso de selección y contratemos basándonos en los resultados de la entrevista y de los datos expuestos en un currículum vitae. Sin embargo, siempre queda en el aire la duda: ¿qué hay más allá, en la vida y costumbres del candidato? Una imagen impecable, un trato cortés y un currículum pleno de logros y conquistas pueden ser únicamente la fachada de algo mucho más interesante o también desagradable.
2. Para investigar al candidato. Esta herramienta de selección y reclutamiento no pierde la mirada de los detalles, pues son los detalles lo que podrían marcar la diferencia entre el candidato ideal y el que no lo sería jamás. Un Estudio Socioeconómico Laboral debe ser profundo. La investigación incluye rasgos de su vida familiar y social (zona geográfica en donde vive, condiciones de su vivienda, relación de sus gatos fijos, etc.) así como de su vida laboral (puestos, empresas y períodos de tiempo).
3. Para verificar los datos. Una vez que se realizó la entrevista, se estudió el currículum vitae y se realizó la visita domiciliaria para enriquecer el Estudio Socioeconómico Laboral, es momento de verificar cada uno de los datos. Los mejores resultados se obtienen cuando un equipo multidisciplinar de profesionistas (trabajadores sociales y sicólogos) se suman a esta labor. Las empresas que contratan los servicios de un outsourcing obtienen resultados fiables.

Hay que recordar que la finalidad del Estudio Socioeconómico Laboral es evitar riesgos y contratar con seguridad.Mientras más estable sea la vida de un candidato, menos conflictos le causará a la empresa. Y una empresa compuesta por colaboradores estables que vivan en comunión con la visión y los valores de ésta, camina con paso seguro hacia el éxito.

Recientes estudios de productividad laboral en México, revelaron que existen 5 causas principales de deserción laboral, que son:

1. Calidad en el entorno laboral
2. Mala relación entre el empleado y el jefe directo
3. Injusticia en la retribución salarial
4. Cuestiones de salud
5. Desajuste entre los valores organizacionales y los valores del empleado

En nuestro País, la tasa promedio de ausentismo es del 7.5 por ciento del total de los días laborales del año. Es una tasa altísima y preocupante que provoca, mes con mes, una pérdida de productividad de aproximadamente el 40 por ciento. Más del 31 por ciento de las empresas mexicanas que participaron en este estudio comentaron que el ausentismo laboral es un problema serio, ya que existen ocasiones en las que el número de personas ausentes supera a aquel de quienes sí se presentaron a trabajar.

Una solución efectiva y real a este problema es la aplicación del Estudio Socioeconómico Laboral al momento de publicar una vacante y comenzar a recibir llamadas –o visitas- de candidatos. Este estudio es la manera más confiable de confirmar los datos que el candidato ha expuesto tanto en su Currículum Vitae como en las entrevistas de trabajo.

¿Qué busca un Estudio Socioeconómico Laboral? Por una parte seguridad al contratar, y por otra, corroborar que el candidato cumpla con el perfil esperado por la empresa, principalmente en el rubro de la integración y comunión con la misión y los valores de la misma.

¿Se justifica el gasto que supone la contratación de los servicios profesionales de empresas dedicadas a esta labor? Por supuesto. Nunca estará de más contar con el respaldo profesional al momento de contratar.

El Estudio Socioeconómico Laboralse realiza en dos partes:

1. Visita domiciliaria. Durante esta visita se corrobora que la forma de vida del candidato coincida con su trayectoria laboral -una asistente que toda su vida laboral ha sido recepcionista no puede tener grandes lujos en su vivienda ni un Mercedes Benz en la puerta-. En esta visita, también verificamos el comportamiento social que tiene el candidato con sus vecinos y su familia.
2. Investigación laboral, en la que verificamos su comportamiento laboral (no ausentismo), el apego a políticas y procedimientos, la causa de la renuncia y su comportamiento con los superiores y compañeros de trabajo .

Son tres los datos básicos que arroja un Estudio Socioeconómico Laboral:

1. Nivel de estudios del candidato
2. Estilo de vida que lleva el candidato
3. Trayectoria laboral del candidato basada en referencias de sus últimos trabajos

Existe también una investigación de antecedentes judiciales(áreas civil, mercantil, familiar, penal y laboral) que lograría robustecer el Estudio Socioeconómico Laboral, pero que no es parte esencial de este tipo de estudio.

Los resultados, para ser mayormente efectivos, no deben exceder el tiempo recomendado (72 horas) pues tanto candidato como empresa tienen necesidad de poner manos a la obra. Estos, se presentan de forma concreta y puntual, emitiendo los siguientes juicios de valor: “recomendable”, “medianamente recomendable” y “no recomendable”.